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Cuestionario de inserción laboral 2024 : informe de graduados
(2024-10) Universidad Nacional de Rafaela. Area Graduados y Desarrollo Profesional
Este trabajo se orienta a indagar aspectos institucionales y principales características que hacen al egreso de graduados de las carreras de la Universidad Nacional de Rafaela (UNRaf) durante el período 2020-2024, considerando una muestra amplia y una serie de variables descriptivas para el análisis: edad, género, localidad de residencia, carrera de graduación y trayecto complementario, año de cursada de la primera y última materia, posesión de trabajo durante la carrera y en la actualidad, si las actividades dentro del trabajo están relacionadas con la carrera de estudio, modalidad de trabajo y sector de la economía implicado –con mayor cantidad de horas semanales-, tipo de jornada laboral, lugar y forma de trabajo, si presenta aportes jubilatorios y tiene cobertura de salud, y lugar dónde el graduado se imagina trabajando en el futuro.
El proceso de planificación estratégica de la Universidad Nacional de Rafaela
(Universidad Nacional de Rafaela, 2025-10-03) Codner, Darío; Costamagna, Marcelo; Della Torre, María; Meyer, María Eugenia
El Plan de Desarrollo Institucional de la Universidad Nacional de Rafaela surge a partir del Proyecto de Estatuto provisorio del 2015, aprobado mediante Resolución N° 3264 con fecha 3 de diciembre de 2015 y firma del entonces Ministro de Educación de la Nación, Prof. Alberto Sileoni, publicado en el Boletín Oficial el 28 de enero de 2016. Producto de la reflexión de la comunidad académica, es un instrumento que reconstruye las necesidades y desafíos que atravesaron y atraviesan a la institución, a partir de diagnósticos, propuestas de mejora institucional, resultados esperados, y procedimientos de seguimiento y evaluación, desde una visión multirreferencial y prospectiva para atender a las dificultades y garantizar la consolidación de sus logros de manera permanente. El proceso de institucionalización de la planificación estratégica que presentamos constituye una apuesta por una institución inclusiva, solidaria, defensora de los derechos humanos y de la educación pública de calidad. Producto de la reflexión y el trabajo de quienes han formado y forman parte de esta comunidad, se inscribe y reescribe en las acciones de cada período. Invitamos a su lectura y reflexión, para futuras retroalimentaciones y puesta en valor de nuevas iniciativas e ideas.
Hacia el 2030 : el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) de la UNRaf - Año 2025
(Universidad Nacional de Rafaela, 2026) Universidad Nacional de Rafaela
La Universidad Nacional de Rafaela (UNRaf), creada en 2014, impulsa la transformación a través del conocimiento, en un territorio definido por su sólida matriz productiva, su ecosistema de pymes y su entramado social. Desde su concepción, asumió una identidad distintiva: la de ser un actor clave para el arraigo y el desarrollo territorial. Esto se formaliza en su Misión de formar personas altamente calificadas y comprometidas, capaces de diseñar estrategias productivas y sociales, anticipar desafíos de gestión y consolidar una cultura de cooperación, igualdad y responsabilidad pública. Su Visión la proyecta como una institución de referencia regional e internacional en innovaciones tecnológicas, pedagógicas, sociales y ambientales. En estos primeros diez años, la Universidad ha experimentado una rápida expansión en su oferta académica y su comunidad universitaria, y el desarrollo clave de funciones como la investigación y la articulación territorial. El Plan UNRaf 2030 marca un nuevo hito en la gestión institucional: constituye la síntesis de un proceso de construcción colectiva y alineación estratégica. Como resultado de un amplio proceso de planificación interna y externa, se propone, como objetivo principal, consolidar los logros alcanzados en esta primera década. Un plan de esta magnitud permite analizar esta trayectoria, identificar fortalezas y debilidades, y establecer estrategias claras para sostener y profundizar el crecimiento institucional. Este documento estratégico, enriquecido con la primera evaluación externa de la Universidad (2024) y alineado con el Plan Estratégico Institucional 2020-2030 del CIN, ofrece la hoja de ruta institucional para la próxima etapa. La elaboración del Plan Estratégico UNRaf 2030 se inició con una revisión histórica y diagnóstica de la trayectoria recorrida en materia de planificación institucional. Se centró en la articulación rigurosa de los marcos normativos esenciales de la Universidad: los Objetivos del Estatuto definitivo de la UNRaf (2021), que establecen el marco fundacional y la misión esencial de la institución, y las metas del Plan de Desarrollo Institucional 2025, que actuaron como un puente estratégico de corto plazo, garantizando la continuidad de las acciones. Una doble perspectiva conformó los ejes del Plan: De dónde venimos, la trayectoria institucional consolidada, y A dónde vamos, el rumbo prospectivo, que dieron estructura y sentido a la formulación de los Desafíos 2030. El proceso de construcción del Plan se llevó a cabo a través de encuentros participativos donde se abordaron temas emergentes y se definió la hoja de ruta. Se implementó una metodología estandarizada, apoyada por una herramienta digital, que permitió a todas las áreas de la Universidad formular sus objetivos, vinculando cada desafío, fundamentos e indicador 2030 con los objetivos estatutarios y de corto plazo. Esta sistematicidad aseguró que el Plan no solo sea una visión, sino una herramienta esencial para la mejora continua y la guía en la toma de decisiones. La visión 2030 es consolidar a la UNRaf como una universidad pública referente en formación, investigación con impacto territorial y articulación comunitaria. Impulsada por la innovación tecnológica y una gestión eficiente, se proyecta como una institución con responsabilidad pública y calidad certificada, contribuyendo activamente a la transformación de su entorno.
Informe Inserción laboral de graduados en la Universidad Nacional de Rafaela 2025. Alcances y perspectivas en el escenario reciente
(Universidad Nacional de Rafaela, 2025) Universidad Nacional de Rafaela. Area Graduados y Desarrollo Profesional
Este trabajo se orienta a indagar aspectos institucionales y principales características que hacen al egreso de graduados de las carreras de la Universidad Nacional de Rafaela (UNRaf) desde 2020 al período 2024-2025, considerando una muestra amplia y una serie de variables descriptivas para el análisis: edad, género, localidad de residencia, carrera de graduación y trayecto complementario, año de cursada de la primera y última materia, posesión de trabajo durante la carrera y en la actualidad, si las actividades dentro del trabajo están relacionadas con la carrera de estudio, modalidad de trabajo y sector de la economía implicado –con mayor cantidad de horas semanales-, tipo de jornada laboral, lugar y forma de trabajo, si presenta aportes jubilatorios y tiene cobertura de salud, y lugar dónde el graduado se imagina trabajando en el futuro.
La incorporación de escenarios para un plan estratégico universitario : la UNRaf hacia el 2030
(Universidad Nacional de Rafaela, 2026) Costamagna, Marcelo; Della Torre, María; Minetti, Andrea; Rodríguez, Ramiro
El trabajo propone relatar una experiencia de incorporación de escenarios para otorgar continuidad al trabajo de planificación estratégica hacia el 2030 de la Universidad Nacional de Rafaela (UNRaf).
La política de cooperación internacional universitaria de la Universidad Nacional de Rafaela en el marco de su proceso de internacionalización (2015-2023)
(El autor, 2024-12-10) Bernacchia, Mariano José; Oregioni, María Soledad
En la presente tesis se pretende analizar la política de cooperación internacional universitaria de la Universidad Nacional de Rafaela (UNRaf) en el marco de su proceso de internacionalización entre los años 2015 y 2023, al observar la falta de estudios de caso sobre la implementación de este tipo de políticas en universidades estatales nacionales de tamaño pequeño, ubicadas en localidades que no son capitales nacionales o provinciales ni están entre las más pobladas del país. Como marco teórico, se parte de la categoría de cooperación internacional universitaria, aplicada metodológicamente mediante un estudio de caso de tipo descriptivo no experimental y mixto, desarrollando una investigación cualitativa (en la cual también se incorporan técnicas cuantitativas) donde las principales técnicas de recolección de datos son dos: el análisis de documentos, normativas, artículos de prensa en sitios web y medios de comunicación por un lado y el desarrollo de entrevistas semiestructuradas o por pautas a agentes clave por otro. Los principales resultados indican que la política de cooperación internacional universitaria de la UNRaf en el marco de su proceso de internacionalización durante el período de estudio ha tenido un nivel de formalización medio, implementando un modelo de cooperación internacional universitaria de tipo orientado.
Propensión de estudiantes universitarios a la creación de empresas : informe sobre encuesta realizada a estudiantes de UNRaf
(Universidad Nacional de Rafaela, 2022-12) Minetti, Andrea
Durante los meses de agosto, septiembre, octubre y noviembre de 2021, el Área de Desarrollo Emprendedor llevó a cabo una encuesta sobre la propensión de estudiantes universitarios a la creación de empresas. La misma fue difundida por el mismo área y por la Secretaría Académica de UNRaf. Los destinatarios fueron estudiantes de pre grado y grado de la Universidad. Se recibieron 165 respuestas.

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