GT Trabajos finales de grado
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Examinando GT Trabajos finales de grado por Materia "administración de empresas"
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Ítem Evolución del modelo de negocio tradicional a digital en pyme familiar(Universidad Nacional de Rafaela, 2024-03-20) Pistilli Aranda, Enrique; López, MarielLa presente investigación, correspondiente al trabajo final de grado de la Licenciatura en Gestión de las Tecnologías, aborda la evolución del modelo de negocio tradicional al modelo de negocio digital de Soda Pistilli, una empresa minorista especializada en la producción de soda en sifón y la comercialización de agua potable en diversos formatos, desde su fundación en 2003 por el visionario empresario Cesar Pistilli.Ítem Propuesta de mejora para la optimización de las operaciones de inventario y gestión de stock de la empresa ALIMES S.R.L.(Universidad Nacional de Rafaela, 2026-02-26) Lorenz, Julián A.; Moscardo, EmilioEl presente trabajo se centra en una empresa dedicada a la venta minorista que actualmente enfrenta desafíos en el control y gestión de su inventario. La falta de un sistema de control de stock efectivo puede llevar a distintos problemas, los cuales pueden impactar negativamente en la rentabilidad, disminuir la eficiencia de los distintos procesos y afectar la satisfacción del cliente El objetivo de este proyecto es desarrollar e implementar un sistema de control de stock eficaz que permita al supermercado gestionar mejor su inventario, mejorar la eficiencia operativa e intentar impactar en una mejor rentabilidad y satisfacción del cliente. El proyecto cuenta con distintos temas a abordar y detallar. En la presentación de la empresa, se proporciona una visión general del supermercado, incluyendo su historia, misión, visión, valores, productos, entorno, estrategia de negocio y estructura organizativa. Se realiza un diagnóstico que se lleva a cabo mediante un análisis exhaustivo de la situación actual de la empresa, identificando tanto problemáticas generales como problemas específicos. Este análisis detallado sirve como base para el desarrollo de las propuestas de mejora, en las cuales se presentan una serie de soluciones potenciales diseñadas para abordar los desafíos identificados. En el desarrollo de las propuestas de mejora seleccionadas, se detalla cómo se implementarán las soluciones propuestas y qué cambios implicarán para la empresa, una vez definida las soluciones se plantea el análisis económico donde se evalúa la viabilidad financiera de las propuestas de mejora y su impacto potencial en la rentabilidad. Finalmente, en las conclusiones, se resumen los hallazgos clave del proyecto y se reflexiona sobre las implicaciones de las propuestas de mejora para el futuro del supermercado.
