RRTT Trabajos finales de grado

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Examinando RRTT Trabajos finales de grado por Materia "evaluación del personal"

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    El impacto de la capacitación sobre el desempeño laboral de los empleados en el rol de mandos medios. Un estudio de cao. Período 2020-2022
    (Universidad Nacional de Rafaela, 2024-02-17) Vicedo Rico, Cecilia; Ruiz Diaz, Kimey; Galdinal, Claudia
    Hemos realizado un estudio de caso que se desarrolla en el presente trabajo. El objetivo de la investigación fue analizar el impacto que tiene la Capacitación sobre el Desempeño Laboral de las personas que ocupan posiciones de Mandos Medios. La investigación contará con fuente bibliográfica y documental relacionada con las variables para obtener la fundamentación teórica y luego utilizarla como base para iniciar el trabajo investigativo. La metodología que se utilizará para abordar la investigación será un enfoque cualitativo y cuantitativo, y el caso a analizar será una empresa alimenticia de la ciudad de Rafaela. La recolección de datos se realizará mediante entrevistas semiestructuradas y encuestas utilizando como herramienta cuestionario, a partir de la cual se podrá establecer la relación entre las dos variables, la Capacitación y el Desempeño Laboral.
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    Elaboración de un formulario de evaluación de desempeño para la empresa Grupo Forzani
    (Universidad Nacional de Rafaela, 2025-05-14) Grosso, Valentina; Gonzalez, Daiana Soledad; Zenobi, María José; Delfini, Marcelo
    Este trabajo propone un formulario de evaluación del desempeño para Grupo Forzani, empresa agropecuaria ubicada en Esmeralda (Santa Fe), con el objetivo de profesionalizar y sistematizar la gestión administrativa. Frente a la ausencia de formalización en procesos de selección y valoración del trabajo, las autoras actualizan la estructura organizativa, sistematizan las descripciones de puestos y diseñan un instrumento de evaluación basado en competencias. La metodología fue cualitativa: revisión documental, entrevistas con responsables de área y análisis de procesos vigentes. Como productos se presentan: (1) un organigrama administrativo actualizado; (2) formularios estandarizados de descripción de puestos (misión, tareas, competencias y riesgos); y (3) un formulario de evaluación por competencias con escala de calificación, diccionario de competencias, pautas de aplicación y un procedimiento operativo paso a paso que contempla la capacitación de evaluadores, la aplicación, el análisis de resultados y la retroalimentación. Las propuestas son prácticas y adaptables a la realidad de la empresa. Se concluye que su implementación favorecerá la claridad funcional, la objetividad en decisiones de promoción y remuneración, la detección de necesidades formativas y el fortalecimiento del compromiso y la cultura organizacional, constituyendo un avance operativo clave para la gestión de recursos humanos en Grupo Forzani.