Desarrollo de herramientas para los procesos de reclutamiento, selección e inducción en una micropyme de Moisés Ville

Abstract

El propósito principal de este proyecto de intervención es diseñar los procesos de reclutamiento, selección e inducción en una empresa micropyme de la localidad de Moises Ville. En la actualidad, la organización no cuenta con un área formal destinada a la gestión de dichos procesos, lo que ha derivado en una utilización inadecuada de herramientas y métodos de reclutamiento. Esta falta de formalización limita la capacidad de la empresa para gestionar talento, repercutiendo negativamente en su eficiencia y desarrollo organizacional. Con el fin de abordar esta problemática, se llevará a cabo un análisis integral de la empresa, a través de entrevistas y encuestas dirigidas al dueño, al personal y a una consultora especializada en procesos de reclutamiento y selección de personal. Como parte de la intervención propuesta, se plantea la elaboración de un organigrama organizacional, la definición de descripciones y perfiles de puesto, y la creación de un manual de procedimientos que abarquen las etapas de reclutamiento, selección e inducción. Asimismo, se propone incorporar nuevas herramientas de reclutamiento y establecer indicadores de evaluación que permitan medir la eficacia de los procesos implementados.