Diseño de herramientas para gestión de RRHH en una PyME rafaelina

Abstract

El presente trabajo final de grado propone una intervención profesional en una PyME familiar de la ciudad de Rafaela dedicada al alquiler de carpas para eventos con casi 50 años de trayectoria, abordando la necesidad de profesionalizar la gestión del capital humano en el marco de una transición generacional. Desde un enfoque pragmático y descriptivo se transformó el conocimiento tácito de la organización en información estandarizada. La propuesta de intervención contempla el diseño de un organigrama funcional, la creación de un catálogo de descripciones y perfiles de puestos, el desarrollo de un Manual de Reclutamiento y Selección y la confección de un plan de sucesión del talento general y un plan específico para un puesto clave. Estas herramientas buscan facilitar la transición de una gestión intuitiva hacia una estructura organizacional formal, organizada y sostenible. Se concluye que la gestión estratégica de personas es un factor esencial para que las PyMEs familiares logren preservar su identidad y su capital intelectual mientras se adaptan a los desafíos de crecimiento del mercado actual