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Envíos recientes
Sistema de información integrado para la gestón organizacional en Deyaniz
(Universidad Nacional de Rafaela, 2024-11-01) Argüello, Araceli; Rey, Jacqueline; Gentinetta, Romina
El objetivo del proyecto es proporcionar una solución que optimice la gestión organizacional. Para ello, se establecerá un objetivo que sea verificable, claro y alcanzable, lo que permitirá analizar, investigar y determinar la mejor solución al problema que enfrenta la empresa. La integración de un sistema en Deyaniz permitirá alcanzar una gestión organizacional más efectiva y coherente al reunir toda la información en una única plataforma. Esta integración facilitará la toma de decisiones al ofrecer acceso a información precisa y actualizada en tiempo real, lo que les permitirá a los líderes tomar decisiones más fundamentadas y estratégicas. Además, se busca mejorar la comunicación interna mediante la centralización de la información, lo que fomentará la colaboración entre departamentos y reducirá la fragmentación de datos. Esto contribuirá a una mayor eficiencia operativa al minimizar errores y tiempos de espera, optimizando así el uso de los recursos de la empresa. Por último, el sistema facilitará un mejor control y seguimiento de los procesos, lo que permitirá una gestión más eficiente de las operaciones organizacionales. A partir de lo mencionado anteriormente desarrollaremos los conceptos claves que nos permitirán introducirnos en nuestro abordaje y dar soporte a nuestro proyecto de intervención.
Automatización de procesos administrativos en Las Taperitas S.A.
(Universidad Nacional de Rafaela, 2025-02-27) Sola, Florencia; Pastore, Clara
El presente proyecto de intervención tiene como objetivo abordar de manera integral la problemática identificada en la organización Las Taperitas S.A., proponiendo una solución innovadora que optimice la eficiencia operativa y reduzca errores. A lo largo del documento, se estructura el análisis y desarrollo de esta propuesta en diversas etapas y componentes que permiten comprender tanto el contexto actual como las acciones necesarias para transformar dicho proceso. En primer lugar, se presenta un diagnóstico detallado que identifica las principales limitaciones del método utilizado actualmente, destacando sus implicancias en términos de tiempo, recursos y precisión de datos. A partir de esta evaluación, se justifican las oportunidades de mejora y se plantea una solución centrada en la automatización y centralización del proceso. El marco teórico constituye una base sólida que respalda la propuesta, en este apartado se explora conceptos fundamentales de las tecnologías que permiten mejorar la eficiencia y la precisión en la gestión de documentos administrativos. A continuación, se exponen los objetivos del proyecto, tanto generales como específicos, que guían la implementación de las acciones propuestas. Con base en estos objetivos, se presenta una guía de implementación estructurada en cinco fases estratégicas: centralización, definición de requisitos, búsqueda y selección de proveedores, implementación del sistema y evaluación de los resultados. Cada fase detalla las actividades necesarias, los plazos estimados y los recursos implicados, asegurando un proceso planificado y organizado. También se incluye un análisis de los recursos necesarios, clasificándolos en humanos, tecnológicos, financieros y operativos, además de un cronograma que detalla la ejecución del proyecto. Este enfoque práctico se complementa con un análisis de factibilidad técnica, operativa y económica, que permite evaluar la viabilidad de la propuesta. Finalmente, se lleva a cabo una evaluación del impacto esperado, considerando los beneficios en términos de operatividad, costos y posicionamiento estratégico de la organización. El documento concluye con un resumen de los principales hallazgos y recomendaciones para garantizar el éxito del proyecto. Esta estructura integral no solo aborda la problemática actual de manera detallada, sino que también plantea una hoja de ruta clara y fundamentada para transformar los procesos administrativos de la organización, generando un impacto positivo en su eficiencia y competitividad.
Recuperar, potenciar, impulsar. Estrategias de comunicación digital en las elecciones legislativas 2023 en la ciudad de El Trébol. El caso de Jesica Ledesma
(Universidad Nacional de Rafaela, 2024-12-05) Casañas, Belén; Zenklusen, Denise; Batistón, Victoria
Este trabajo académico explora las estrategias y metodologías implementadas en el desarrollo de campañas políticas digitales, con un enfoque en el uso de herramientas de publicidad en redes sociales, como Meta Ads, y la integración de narrativas transmedia. A partir de un análisis exhaustivo, se examinan las decisiones comunicacionales tomadas durante la campaña de Jesica Ledesma, destacando el uso estratégico de contenido orgánico y pago para maximizar el alcance y la interacción con el electorado. La investigación también aborda el marco normativo argentino que regula la publicidad política digital, garantizando la transparencia y el cumplimiento de las restricciones legales durante la veda electoral. Este estudio ofrece una contribución significativa al campo de los Medios Audiovisuales y Digitales (MAD), al documentar una experiencia práctica y proporcionar un modelo adaptable para futuras campañas políticas en contextos locales.
Data Pipeline : una propuesta para la administración y gestión de datos
(Universidad Nacional de Rafaela, 2024-12-20) Pizzichini, Gisela Isabel; López, Mariel
El presente trabajo se focaliza en el diseño y modelado de un data pipeline aplicado a una empresa alimenticia de la ciudad de Rafaela. El diseño del pipeline tendrá énfasis en los procesos de extracción, transformación y carga (ETL) que son fundamentales para preparar los datos para su posterior análisis. Este enfoque se justifica con la premisa de que la calidad y la relevancia de los datos son determinantes en la efectividad del análisis; por lo tanto, un pipeline bien estructurado es esencial para garantizar que los datos sean accesibles, consistentes y adecuados para responder a las necesidades que enfrentan las organizaciones.
Diseño e implementación de la descripción de puestos en una PyME de la ciudad de Rafaela para la detección de necesidades de capacitación
(Universidad Nacional de Rafaela, 2025-02-27) Fernández, María Luz; Zenobi, María José; Delfini, Marcelo
El objetivo principal del presente proyecto de intervención es realizar una correcta estructura organizacional y descripción de los puestos en la pequeña empresa rafaelina incursionada en la pastelería, para luego detectar necesidades de capacitación en el equipo de trabajo según las necesidades de la empresa, logrando incrementar la productividad y la reducción de errores. En la actualidad, el funcionamiento del equipo de trabajo de la empresa es esporádico y de adaptación según las demandas del mercado ya que no cuenta con una base consolidada en la gestión del capital humano. La empresa experimentó un rápido crecimiento desde sus inicios, lo que trajo consigo desorganización en los roles y falta de claridad en las responsabilidades de cada puesto. La investigación se basa en entrevistas con dueños, líderes y empleados, además de observaciones en los distintos sectores de la empresa, a partir de lo cual se propone la creación de un organigrama formal, un catálogo de puestos, la descripción de los mismos y capacitaciones pertinentes. A partir de los resultados, se evidenció que la ausencia de una estructura formal en la empresa dificulta el cumplimiento de los objetivos organizacionales y el compromiso de los trabajadores.